PROPUESTA DE COLABORACIÓN CON LOS CENTROS COMERCIALES ABIERTOS DE ANDALUCÍA

La Asociación RedComercio ofrece la posibilidad de trabajar juntamente con los Centros Comerciales Abiertos de Andalucía para lograr una ejecución eficiente de las Líneas de Subvención 2021 que se proponen desde la Dirección general de Comercio de la Junta de Andalucía.

RedComercio ha realizado, desde 2017, más de 6.000 entrevistas con consumidores y comerciantes de la provincia de Córdoba. Se ha analizado el grave problema de subsistencia que atañe al pequeño comercio de todo el país en general y de Andalucía en particular.

Fruto de este trabajo se ha redactado un Modelo de actuación global para ciudades de más de 20.000 habitantes si se quiere salvar, no sólo el pequeño comercio como valor económico y social de nuestra ciudad, sino el estilo de vida mediterráneo de considerar la ciudad y sus calles como lugar de encuentro, ocio, turismo, cultura, gastronomía y compras.

Si su Centro Comercial Abierto se encuentra en una ciudad de más de 20.000 habitantes y, tanto la Asociación de empresarios como el Ayuntamiento son conscientes de la necesidad de proyectar actuaciones globales dirigidas a salvar este importante sector económico, le ofrecemos la posibilidad de presentar, conjuntamente ante la Junta de Andalucía, algún proyecto relacionado con las Líneas de actuación enmarcadas en las Bases referidas en la Orden de 7 de julio de 2021 destinadas a la dinamización del pequeño comercio.

La Convocatoria se abrirá próximamente y se cerrará a mediados de septiembre de 2021.

Línea 1. Actuaciones dirigidas a promover el asociacionismo y a fortalecer las relaciones de cooperación entre las empresas comerciales o artesanas pertenecientes a la asociación.

1.ª Organización de jornadas, congresos o seminarios en los que se aborden temáticas de interés común para las empresas asociadas o las asociaciones pertenecientes a la entidad solicitante.

RedComercio ha diseñado una propuesta de Jornada de reflexión sobre el futuro del Comercio Local a nivel andaluz, en la que se invitará a tomar parte a aquellos comercios interesados en llegar a conclusiones concretas sobre el Modelo que debe conducir a hacer frente a la gran competencia de las Plataformas de Venta On Line.

La Jornada incluye dos ponencias de expertos a nivel nacional, una sesión de trabajo en pequeños grupos, la exposición de conclusiones y el cierre de la misma por medio de una autoridad autonómica. La ciudad propuesta podría ser una capital de provincia, preferentemente que tenga una buena comunicación por ferrocarril y autovía (no se descarta Antequera, como centro geográfico de Andalucía y con excelentes comunicaciones).

3.ª Realización de campañas de información o sensibilización de interés para el sector, incluyendo la creación de espacios online para tales fines.

Una de las “24 Acciones para la revitalización del Comercio Local” propuestas por RedComercio en su Modelo de actuación global consiste, precisamente, en desarrollar una campaña de información detallada entre comerciantes y consumidores cuyo objetivo sea la puesta en valor del Comercio Local.

RedComercio, en conjunto con la Asociación de empresarios/comerciantes de la Ciudad, desarrollarán una campaña que implique todos los agentes sociales, económicos y ciudadanos de la localidad para revitalizar el Comercio Local a corto, medio y largo plazo.

Línea 2. Actuaciones de dinamización y promoción del comercio minorista, tanto en espacios comerciales abiertos como en mercados ambulantes o mercados de abastos diseñadas en el marco de un proyecto de incentivación al consumo:

1.ª Actuaciones de dinamización del comercio tales como campañas de promoción, actuaciones de animación en la calle, celebración de fechas señaladas, campañas especiales, organización de concursos, acciones de destocaje, exposiciones, promociones en puntos de venta y cualquier otra actuación de dinamización diseñada por la asociación.

Las acciones de dinamización comercial pueden ser desarrolladas directamente por la asociación a través de sus propios recursos, acudiendo a la contratación de personal para su desarrollo o contratando los servicios de una empresa especializada.

RedComercio tiene diseñadas una serie de Acciones y Actividades en la calle que pretenden atraer al público de la ciudad y de sus alrededores para promocionar el Comercio local, así como el ocio, la gastronomía, el turismo y la cultura de la localidad. En definitiva, promocionar la ciudad y hacer partícipes a sus habitantes de la Ciudad como lugar de encuentro.

RedComercio, conjuntamente con la Asociación de empresarios/comerciantes, diseñarán una serie de actividades en las fechas más convenientes para esta dinamización global del sector.

La cuantía máxima a subvencionar por entidad es de 40.000,- €. La Junta de Andalucía se hace cargo del 75% del coste total del Proyecto y el 25% restante puede estar a cargo de la propia Asociación o con una colaboración del Ayuntamiento o Diputación.

Si su CCA está interesado en trabajar conjuntamente con nuestra organización, escríbanos un correo a:

redcomercionet@gmail.com

joseluis@viapronegocio.com

PROPUESTA DE COLABORACIÓN CON LOS CENTROS COMERCIALES ABIERTOS DE ANDALUCÍA

Plan de Acción para la Revitalización del Comercio Local: Córdoba 2021-2025

La Asociación RedComercio ha realizado un minucioso trabajo para poner en práctica todo lo que nos han dicho comerciantes y consumidores para no perder ese valor tan importante para las ciudades que representa su Comercio Local.

Ya no podemos conformarnos con pequeños “parches” o subvencionar partidas con escaso recorrido. Las Asociaciones de Comerciantes no tienen, por sí solas, capacidad para desarrollar un Plan de Acción a medio plazo que consiga revitalizar esa parte tan sensible de la Economía. Las Administraciones Públicas tampoco deben conformarse con establecer algunas subvenciones para acciones muy concretas, pero de escaso recorrido a largo plazo.

El consumidor actual es exigente, tanto en precios como en atención y calidad del producto. Le gusta comparar y escuchar diversas opiniones antes de decidirse a realizar una compra. Los medios informáticos y las redes de alta velocidad nos lo han puesto muy fácil para poder comparar precios y opiniones, y cada vez menos utilizamos el paseo para realizar nuestras compras.

Ése es el problema (o conjunto de problemas) que hay que analizar y subsanar si no queremos (como ya anticipan algunos gurús de la economía) que el pequeño comercio desaparecerá en pocos años de nuestras ciudades. Pensemos en el consumidor del futuro: Hoy en día ya es difícil encontrar jóvenes menores de 40 años que sepan lo que es el Comercio de Barrio y que no hagan sus compras por Internet. Por tanto, hay que ofrecer alternativas para atraer a este tipo de cliente: Actividades en la calle, Posibilidad de compra a través de la Red, Servicio a domicilio, Escaparates atractivos, Fidelización de compras, Infraestructuras cómodas para realizar las compras….etc., etc.

Nuestro Plan de Acción consiste en diseñar y presupuestar un total de 24 Acciones que se consideran básicas para reflotar el sector a cuatro años vista. El retorno de la inversión realizada es de 10 € por cada € invertido. El sistema de financiación, público-privado, debe comprender tanto a comercios y servicios, como a la Administración Local y Autonómica. Y no olvidemos otro factor importante: las grandes empresas de la localidad, en base a sus planes de Responsabilidad Social, también deben aportar una parte de sus inversiones, puesto que, al fin y al cabo, aportan para el medio en el que se asientan.

Todo esto se puede lograr con una apuesta decidida por parte de la Administración Local, que se note que es un proyecto de futuro transversal, sin que ningún partido se apropie de la idea, que sea apoyado por la ciudadanía en su conjunto y que cada ciudadano se sienta partícipe y orgullosos de apoyar el renacimiento de su Ciudad.

Ya existen algunos ejemplos que van en este sentido: Mercados de Madrid, Málaga, Linares, Barcelona….

Pero no se trata SÓLO de crear un MarketPlace. Hay muuuuchooo más….

Este Plan de Acción ha sido subvencionado por la Delegación de Comercio y Mercados del Ayuntamiento de Córdoba. Ya sólo queda ponerse manos a la obra….

Plan de Acción para la Revitalización del Comercio Local: Córdoba 2021-2025

La transformación del Comercio local

Tras el duro año de pandemia que hemos vivido y que todavía no tenemos superado, el Comercio Local ha visto como más del 20% de establecimientos han cerrado definitivamente sus puertas. Ya estábamos adaptados a un descenso del 5% anual en ventas debido, principalmente, a la gran competencia de las Plataformas de Venta On Line, que se han visto favorecidas por el incremento de usuarios de las Compras a través de Internet.

Nuestra Asociación RedComercio, especialmente sensibilizada en ayudar a que se mantenga ese estilo de vida mediterránea en la calle, a través de la ciudad como punto de encuentro, en actividades relacionadas con el ocio, turismo, gastronomía y, naturalmente, las compras; ha desarrollado, en este tiempo, un Modelo de Plan de Acción para no demorar más la puesta en marcha de Proyectos que mejorarán la economía local de muchas ciudades que están viendo cómo se pierde, poco a poco, ese 30% de la economía local que supone el pequeño Comercio.

La pregunta que hay que hacerse es simple: ¿Dónde está comprando el cliente que hasta ahora tenía y ya no tengo?.

Las causas pueden ser variadas, pero para eso hemos realizado más de 2000 encuestas entre comerciantes de toda la provincia de Córdoba para llegar a una serie de conclusiones que, con esfuerzo y acompañamiento profesional, se pueden revertir. El Modelo es válido para ciudades de más de 20.000 habitantes que deseen potenciar su Comercio Local.

¿Qué es lo primero que hacemos ante una necesidad de compra?: hoy en día consultamos rápidamente en internet.

¿Qué es lo primero que aparece en Internet ante esa necesidad?: varias respuestas, diferentes productos y fabricantes, pero…siempre algo en común: este producto lo encontrarás en AMAZON.

Lo que queremos entonces es simple. Quiero que aparezcan las tiendas de mi localidad donde puedo encontrar ese producto (además de Amazon). Desde luego que, con una labor paralela de concienciación, el cliente/consumidor debería elegir las tiendas de mi ciudad antes que un plataforma de Venta On Line.

Eso es lo que buscamos con nuestro Modelo:

Por un lado y, fundamentalmente, que el cliente se decida por el paseo y presencia en la tienda elegida. Y, en segundo lugar, si así lo desea, que pueda adquirir el producto directamente desde Internet.

Nuestro Plan De Acción consta de 24 Acciones concretas y presupuestadas para la ciudad de Córdoba, pero son absolutamente replicables, en proporción, a las 250 ciudades de más de 20.000 habitantes de nuestro país.

La nueva Normativa Andaluza sobre Centros Comerciales Abiertos y las Bases reguladoras para subvencionarlos, nos ayudan a trabajar en esa línea de unión de los comerciantes y la financiación público-privada del plan.

VIDEO RESUMEN DEL PROYECTO

La transformación del Comercio local

Webinar: Imagen y Vídeo en el Comercio Local

El día 3 de febrero de 2021 se celebró, vía ZOOM, el tercer y último Webinar de una serie de TRES, correspondiente al Proyecto “Plan de revitalización del Comercio local de Córdoba”. Una vez terminada la primera Fase del proyecto, que ha servido para comprobar el nivel de digitalización de nuestro Comercio local, se ha seguido con esta segunda Fase, con la que se pretende lograr estos dos objetivos:

  • Debatir sobre temas de interés para el Comercio local, cuyas conclusiones se plasmarán en el documento correspondiente a la tercera Fase del proyecto: “Plan de Acción del Comercio Local de Córdoba, 2021-2025”.
  • Comprobar si es viable, a corto y medio plazo, programar una serie de “Píldoras formativas” periódicas de interés para el Comercio local y con la posibilidad de asistir en un horario factible para todos.

En este tercer Webinar contamos con la presencia de Leonor Zurita (Deblur Comunicación), experta en el tema, que introdujo el debate por medio de una presentación en la que se pudo comprobar la importancia de la comunicación Audiovisual.

Ver en Youtube: https://youtu.be/D5FemnBhA_U

Posteriormente se dio la palabra a los asistentes (32) que reflejaron sus dudas e inquietudes con respecto a utilizar en sus negocios todos los recursos que nos ofreció Leonor.

Estas fueron las aportaciones de nuestros comerciantes:

  • Está claro que una buena imagen en redes sociales te aporta muchos seguidores, pero está claro que hay que dedicarle un tiempo importante o contratar los servicios de profesionales.
  • Algunos ya usamos alguna aplicación como Canva, por ejemplo, pero si nos interesa hacer fotografías de calidad para Instagram o Pinterest, realmente habría que profundizar en el tema.
  • Nos ha venido muy bien conocer el estilo que hay que mantener en los “feeds” de Instagram, que nos darán una imagen global de nuestro negocio.
  • Finalmente, en vista de la amplitud del tema tratado, hablamos de la posibilidad de realizar “píldoras” específicas para mejorar nuestra imagen en redes.

Subvenciona:

Webinar: Imagen y Vídeo en el Comercio Local

Webinar: Estrategias de Marketing Digital. Su importancia en el Comercio local.

El día 27 de enero de 2021 se celebró, vía ZOOM, el segundo Webinar de una serie de TRES, correspondiente al Proyecto “Plan de revitalización del Comercio local de Córdoba”. Una vez terminada la primera Fase del proyecto, que ha servido para comprobar el nivel de digitalización de nuestro Comercio local, se ha seguido con esta segunda Fase, con la que se pretende lograr estos dos objetivos:

  • Debatir sobre temas de interés para el Comercio local, cuyas conclusiones se plasmarán en el documento correspondiente a la tercera Fase del proyecto: “Plan de Acción del Comercio Local de Córdoba, 2021-2025”.
  • Comprobar si es viable, a corto y medio plazo, programar una serie de “Píldoras formativas” periódicas de interés para el Comercio local y con la posibilidad de asistir en un horario factible para todos.

En este segundo Webinar contamos con la presencia de Carmina Sáez (Amarillo Limón), experta en el tema, que introdujo el debate por medio de una presentación sencilla y concreta acerca de las herramientas que disponemos para mejorar nuestra VISIBILIDAD a través de Internet.

Ver en Youtube: https://youtu.be/BRSZ2i9wOQ8

Posteriormente se dio la palabra a los asistentes (32) que reflejaron sus dudas e inquietudes con respecto al futuro de sus negocios, máxime teniendo en cuenta la incertidumbre que nos está produciendo la pandemia en la que estamos inmersos.

Estas fueron las aportaciones de nuestros comerciantes:

  • Tengamos cuidad con los llamados “Marketplace” tipo Amazon, puesto que son un arma de doble filo. No podemos depender de un porcentaje mayor al 30% de nuestro negocio y confiarlo a una de estas plataformas.
  • Sería importante la UNIÓN del pequeño comercio cordobés, puesto que ello contribuiría a reducir enormemente los gastos individuales que supone hacer frente a una Web, tienda on line, estrategia de marketing, logística, etc..
  • Una vez decidida esa unión y disponiendo de un Proyecto mínimamente claro, es la Administración local y los Agentes económicos y sociales los que tienen que apostar por esa revitalización tan necesaria del Comercio local de nuestra ciudad.
  • En cualquier caso, nuestro escaparate debe ampliarse mediante la presencia en la RED, ya sea mediante página Web o haciendo uso de las Redes Sociales con más implantación (Facebook, Instagram, Whatsapp….).
  • No hay que olvidar la posibilidad de emitir “en directo” (Facebook, Youtube…) presentando productos o servicios a nuestros clientes, actuales y futuros.

Finalmente, se propuso también la posibilidad de unir las fuerzas del pequeño comercio y los servicios, para hacer más potente esa unión que, al final, favorece a toda la ciudad (al estilo de los llamados BIDs).

Próximo Webinar: La importancia de la Imagen en Redes Sociales: Fotografía y Video. Su importancia para aumentar la VISIBILIDAD del pequeño comercio. Miércoles, 3 de febrero de 2021, 20,30 horas.

Subvenciona:

Webinar: Estrategias de Marketing Digital. Su importancia en el Comercio local.

Webinar: El Futuro del Comercio local. Córdoba 2021 (20/01/21)

El día 20 de enero de 2021 se celebró, vía ZOOM, el primer Webinar de una serie de TRES, correspondiente al Proyecto “Plan de revitalización del Comercio local de Córdoba”. Una vez terminada la primera Fase del proyecto, que ha servido para comprobar el nivel de digitalización de nuestro Comercio local, comenzó esta segunda Fase de debate con el primero de nuestros “webinarios”, con los que se pretende conseguir dos objetivos fundamentales:

  • Debatir sobre temas de interés para el Comercio local, cuyas conclusiones se plasmarán en el documento correspondiente a la tercera Fase del proyecto: “Plan de Acción del Comercio Local de Córdoba, 2021-2025”.
  • Comprobar si es viable, a corto y medio plazo, programar “Píldoras formativas” periódicas de interés para el Comercio local y con la posibilidad de asistir en un horario factible para todos.

En este primer Webinar contamos con la presencia de Igone Castillo, experta en el tema, que introdujo el debate por medio de una presentación sencilla y concreta, con ejemplos reales fruto de su experiencia.

Ver en Youtube: https://youtu.be/jYwJ78yONC4

Posteriormente se dio la palabra a los asistentes (25) que reflejaron la inquietud de que, efectivamente, debemos prestar atención a este sector tan importante que, no sólo crea actividad económica, sino que repercute en el estilo de vida de los ciudadanos y, en definitiva “crea ciudad”.

Estas fueron las aportaciones de nuestros comerciantes:

  • Hay que conseguir que el ciudadano pasee por nuestras calles, encuentre ESCAPARATES ATRACTIVOS, iluminación adecuada, actividades que motiven a salir y al encuentro ciudadano.
  • Sería importante la UNIÓN del pequeño comercio, en el sentido de que es importante trabajar para el barrio unidos, puesto que incrementar el volumen de personas en la calle, al final, se traduce en un aumento de ventas para todos.
  • Entre todos (incluida la Administración), hay que promover INICIATIVAS que inviten al PASEO por nuestras calles.
  • Habría que tomarse en serio la cantidad de locales que se están quedando vacíos, analizar sus causas y proponer soluciones. es decir, una verdadera y constante GESTIÓN DE LOCALES vacíos para que no se produzca “el efecto dominó” ya presente en muchas de nuestras calles.
  • Hay que pensar en iniciativas conjuntas (Administración-Comercio) para aumentar la VISIBILIDAD del Comercio Local, incluyendo medios tradicionales y digitales.
  • Debemos pensar en implementar técnicas de FIDELIZACIÓN del Cliente. Un cliente satisfecho nos aporta, al menos, un nuevo cliente. Un cliente insatisfecho, a través de las redes sociales, puede tener una gran influencia negativa para el conjunto de comercios de un barrio determinado.
  • No debemos pensar en la captación de clientes únicamente a base de DESCUENTOS o rebajas de precios permanentes. Los márgenes son muy estrechos y el pequeño comercio no puede realizar campañas agresivas como otros grandes centros comerciales.
  • Como IDEA de posible actividad, se aportó la unión del “Arte en la calle” combinada con el Comercio Local, de tal manera que, entre los propios comercios exista una colaboración que, al final, repercutirá en todos.
  • En Santa Rosa-Valdeolleros se están desarrollando actividades e iniciativas que están dando sus frutos. Todo a base de la ilusión y el “tirón” que representan algunos de sus comercios. Valga de ejemplo de lo que se puede poner en práctica en otras zonas comerciales de la ciudad.

Finalmente, nuestra ponente Igone Castillo incidió en la importancia de la unión del pequeño comercio a la hora de plantear iniciativas innovadoras y actividades que promuevan el paseo de nuestros ciudadanos por una ciudad tan atractiva como la nuestra. Sin olvidar la obligada “omnicanalidad” que debemos practicar para estar presentes en todo tipo de mercado potencial.

Próximo Webinar: Estrategia de Marketing Digital en el Comercio Local. Su importancia para aumentar la VISIBILIDAD del pequeño comercio. Miércoles, 27 de enero de 2021, 20,30 horas.

Webinar: El Futuro del Comercio local. Córdoba 2021 (20/01/21)

Córdoba y su Comercio Local. Propuestas de revitalización 2021-2025

A través de una subvención del Ayuntamiento de Córdoba, RedComercio estudiará el Nivel de Digitalización del pequeño comercio de la ciudad de Córdoba, resumirá las conclusiones de la encuesta dirigida a los pequeños negocios y, finalmente, redactará un Plan de Acción para un periodo cuatrienal que incluya todas las propuestas y acciones que ya se están desarrollando por parte de la Administración local y las Asociaciones sectoriales.

El Plan resultante, perfectamente presupuestado, deberá incluir las acciones a desarrollar en las diferentes Fases previstas, así como el Modelo de Gestión que se propone. Está claro que una de las reivindicaciones del pequeño comercio es la demanda de una mayor atención por parte de las Administraciones públicas, puesto que representa una media del 30% de la actividad económica y el empleo de nuestras ciudades.

El actual periodo de pandemia nos está haciendo reflexionar a fondo sobre nuestro presente y futuro. El sector del Comercio, junto con la Hostelería y Turismo están siendo los más perjudicados en estos primeros años 20 del presente Siglo.

La competencia de las Plataformas de Internet es enorme, puesto que éstas sí pueden ofrecer más variedad de artículos, mejores precios y la comodidad de realizar las compras desde nuestro hogar, así como recibirlas en un breve espacio de tiempo. Contando, además, con la facilidad de devolverlas si no se ajustaran a lo previsto.

Pensemos, además, que los/as jóvenes menores de 35 años prácticamente no conocen lo que es un comercio de barrio, y su relación con las compras se efectúa, en su gran mayoría, a través de dispositivos móviles. ¿Cómo hacer frente a esta competencia?. Resulta difícil, en principio, aportar una respuesta aceptable a tal cuestión, pero, antes que resignarse a cerrar nuestros negocios, vamos a aportar algunas posibilidades de hacer frente a la caída de ventas que se está produciendo en los últimos años.

Ampliar un negocio a una tienda “on line”, por ejemplo, no resulta lo más eficaz si se hace desde el punto de vista individual. Fundamentalmente, por las siguientes razones:

  • Hay que posicionar la página en la Web para que nos “encuentren”.
  • Hay que ofrecer nuestros productos de una manera visual y atractiva y controlar el stock.
  • Hay que recepcionar los pedidos y organizar la logística correspondiente.
  • Hay que atender al cliente y prever posibles devoluciones de producto.

En definitiva, esto representa tanto como pensar en un nuevo negocio, con una inversión que no nos garantiza el retorno en un breve espacio de tiempo.

Nuestro Plan de Acción pasará por reunir en un Ecosistema propio con una cantidad suficiente de Comercios que nos permita reunir, en una sola Plataforma, un Market Place, una Tienda On Line, una sola Estrategia de Marketing y una Logística compartida. Es decir, ahorrar gastos a base de la unión del pequeño comercio para crear algo parecido a una “marca propia”. En cualquier caso, la programación de actividades en la calle, será lo que nos permita cumplir nuestro principal objetivo: que no se pierda el paseo por la ciudad.

De momento, RedComercio ha programado TRES Webinars a través de ZOOM (la situación actual no permite la presencialidad) en la que se invitará a todos los interesados a participar activamente:

1º.- 20/01/21: El futuro del Comercio Local (con Igone Castillo).

2º.- 27/01/21: Marketing Digital en el pequeño comercio (Amarillo Limón).

3º.- 3/02/21: Mejorar nuestras propuestas de Imagen y Vídeo (DeBlur).

Con la participación activa de los/as asistentes, más las propuestas de los/as expertos/as, se confeccionará el Plan de Acción que se trasladará al Ayuntamiento de Córdoba para su estudio y, si procede y, con consenso plenario, su puesta en marcha. Fecha límite de entrega: 30/03/2021.

Córdoba y su Comercio Local. Propuestas de revitalización 2021-2025

El Comercio Local ante el reto de su propia SUPERVIVIENCIA

El año 2020 ha supuesto una desgraciada sorpresa para la humanidad. En estos momentos (y aumentando) se cuentan casi 40 millones de infectados por el coronavirus que nos ha cambiado la vida en todo el mundo. El número de fallecidos está alrededor del millón de personas (un 2,5% de mortalidad). Es un virus que asusta, sobre todo, por su alta contagiosidad.

Sabemos cómo ha afectado a la economía global, donde sólo China podrá presumir de no tener un retroceso en su Producto Interior Bruto. Sectores devastados, como el Turismo, Hostelería, Textil, Automóvil, Construcción e Industria en general, repercuten en el consumo de una forma arrolladora (véase el aumento del ahorro) y, por tanto, en nuestro Comercio de proximidad.

Desde RedComercio hemos elaborado una encuesta entre nuestros asociados (Pequeño Comercio y Servicios) que nos dan una pista de cómo se ha encajado esta terrible pandemia en el sector.

Pregunta 1 “Valore cómo le ha afectado a su negocio la crisis COVID-19“:

Sólo el 10% afirma haberlo superado satisfactoriamente. El 56% indica que sus finanzas se han resentido, el 12% han perdido ilusión en el futuro y el 10% ha cerrado el negocio. De todos los encuestados, el 16% indica que ha reabierto, pero con menos personal.

Pregunta 2 ¿Desde su punto de vista, cómo puede ayudar la Administración Pública al Comercio local?

El 80% piensa que debe reducir impuestos, mientras que el 54% apuesta por realizar Campañas de apoyo al Comercio Local. El 48% cree que se debería sufragar los gastos fijos de mantenimiento del negocio. El 44% apuesta por exención de cuotas de la Seguridad Social, y el 26% crear líneas de préstamos a bajo interés y largo plazo.

Pregunta 3 ¿En qué medida cree que su negocio deberá adaptarse a la nueva situación post-COVID?

La mayoría (56%) indica que apuestan por la Digitalización de la Empresa y potenciar las Ventas On Line. El 30% nos dice que requerirá inversión en el espacio y en mobiliario, mientras que otro 26% piensa que habrá que plantearse la entrega de productos a domicilio.

Pregunta 4 ¿En qué medida cree que no queda otro remedio que la unión del Comercio local para hacer frente a la nueva crisis?

La inmensa mayoría cree que la unión es fundamental, por descontado (68%) o bien “nos hará más fuertes” (28%). Sólo el 4% de los encuestados piensan que la unión del Pequeño Comercio es “imposible”.

Pregunta 5 ¿Apoyaría la IDEA de un Comercio Local unido, con Imagen de marca de la Ciudad, con financiación público privada?

Ante esta pregunta final, y básica para poder intervenir en el proceso de revitalización del Comercio Local, nuestros asociados han contestado:

  • Sin lugar a dudas: 61,2 %
  • Es interesante, porque podríamos ahorrar costes (Web, Tienda on line, Marketing, Logística…): 25,1 %
  • Uniendo a Comerciantes, Consumidores y Ayuntamiento sería la solución: 9,8%
  • El resto piensa que, en cualquier caso, cada negocio debe poder diseñar su propia estrategia de mercado: 3,9%

CONCLUSIÓN:

La crisis COVID ha acelerado la destrucción del pequeño Comercio de nuestras ciudades. Si, hasta ahora, íbamos perdiendo alrededor del 5% de negocio anual, este 2020 el porcentaje se va a ir al 20%.

La solución pasa por unir al sector y hacer frente al gran beneficiado en esta crisis (la Venta On Line) utilizando los medios necesarios. Esto implica una Planificación global y una Estrategia a medio plazo con financiación mixta, en función del volumen de Comercios implicados.

RedComercio ha desarrollado, actualmente, un Plan de Acción a 4 años vista en una ciudad de 30.000 habitantes y 400 Comercios. En el plazo de seis meses se dispondrá de un presupuesto de actuación, escalable a cualquier ciudad media o distrito de cualquier gran ciudad que considere el Comercio Local como un sector esencial de la economía de su localidad. La Propuesta pasa por una financiación público/privada en la que deberán implicarse los comerciantes, el Ayuntamiento, el Gobierno autonómico y las grandes Empresas Locales a través de sus planes de Responsabilidad Social Corporativa.

El Comercio Local ante el reto de su propia SUPERVIVIENCIA

Revitalización del Comercio Local en Ciudades Medias

Se trata de considerar al Comercio Local/Servicios de una Ciudad Media (20.000/50.000 hab.) como una sola EMPRESA.

sealquila3
Los establecimientos, profesionales y autónomos de la ciudad representarán el “Cliente Interno”, mientras que lo que se persigue con esta IDEA es aumentar el número de Clientes Externos mediante una sola IMAGEN de la Ciudad, una sola WEB/Tienda On Line, una sola Estrategia de MARKETING (tradicional y digital) y una sola Central LOGÍSTICA, con el consiguiente ahorro de costes de funcionamiento.
Comercio local

La Idea consiste en elaborar un Plan de Acción a CUATRO AÑOS vista, elaborado con el consenso de la Administración Municipal, la Asociación de Empresarios y la Asociación de Consumidores de la localidad.

Es necesario planificar tanto las inversiones como las actividades concretas a realizar anualmente, presupuestarlas y conseguir los fondos necesarios para llevarlas a cabo. La financiación será Público/Privada.

Fases Plan de Accion
Ejemplo: si la agrupación la forman 250 negocios, a 100 €/año, ya disponemos de 25.000 €. El Ayuntamiento iguala esa cantidad (otros 25.000 €), las grandes Empresas de la Ciudad, por medio de su Plan de RSC, igualan con otros 25.000 €. Finalmente, la Comunidad Autónoma se suma al proyecto con otros 25.000 €/año.
Con esas cantidades anuales se desarrolla el Proyecto anual con un equipo de seguimiento y monitorización de resultados.
Al término de los 4 años de desarrollo del Plan, comprobaremos que, por cada Euro invertido, obtenemos un retorno de 10 Euros.
Eso lo conseguimos por aumento de Ventas (5% anual), aumento de empleo (5% anual), disminución de cierres de pymes (5%) y disminución de la tasa de empleo (5%). Sin tener en cuenta el probable aumento del número de emprendedores y el impacto en otros sectores económicos de la Ciudad.
Nuestra Asociación RedComercio ha elaborado un Plan de 24 acciones concretas (a consensuar con los integrantes del equipo impulsor) y ya está trabajando en un Proyecto piloto en una ciudad de 30.000 hab. para demostrar estas previsiones.
El Comercio Local y el Consumo responsable es algo que nos beneficia a TODOS/AS.

mucha gente pequeña
Revitalización del Comercio Local en Ciudades Medias

“Hostelería y Turismo, sectores de bajo valor añadido”

A propósito de la polémica que se ha desatado por las declaraciones del Sr. Ministro de Consumo, se nos ocurre efectuar un pequeño análisis sobre el tema, intentando no caer en demagogias fáciles ni en ataques políticos izquierda/derecha (algo que debería estar ya superado).

En primer lugar, es rigurosamente cierto que una Economía basada casi exclusivamente en el Turismo es un fracaso. ¿Por qué?, simplemente porque el Turismo cambia sistemas sostenibles de vida, genera dependencias absolutas con lazos muuuuyyyy endebles. Es decir, cualquier “bandazo” que afecte al transporte, al ecosistema, a la economía de otros países, al terrorismo….produce unas consecuencias desastrosas en el sector.

           costa bravacosta brava1

¿Ejemplos? ¡muchísimos!, se me ocurre, así, a bote pronto, Egipto, Túnez, Venezuela…En España tenemos zonas vinculadas al turismo casi al 100%, como podrían ser Baleares, Canarias y la Costa del Sol, por ejemplo.

                          piramidespiramides1

Desgraciadamente, en nuestro país ha ido descendiendo el peso específico de nuestro sector primario (Agricultura e Industria) en favor del sector terciario, y eso significa que estamos en manos de que les vaya bien a esos sectores en los países de origen de nuestros visitantes. Demasiada e inestable dependencia.

Y así hemos vivido durante muchos años. Nuestra deuda exterior se equilibraba con los ingresos por turismo. En Francia (primera potencia turística) siempre han tenido el turismo como “algo añadido” y, como siempre hemos dicho, ni a París le hace falta la torre Eiffel ni a Bilbao el Guggenheim para sobrevivir.

                            eiffeleiffel1

No obstante, analicemos el sector, porque para nada hay que despreciarlo. Más de 80 millones de visitantes anuales tienen un impacto en la economía de un país que va más allá de las bondades del propio sector: su influencia se nota en la industria Agroalimentaria, Gastronomía, Agricultura, Construcción, Transportes, Sanidad, Textil, Servicios, Madera y Mueble, Cultura, etc.. En definitiva, un valor añadido equivalente al 30% del Producto Interior “Neto” de nuestro país, que puede influir en otro 30%. Y, si es así: ¿quién pagará pensiones, funcionarios, ministros/as, sanidad, educación….?.

                    juderiajuderia1

Sector en absoluto despreciable. Es por esa razón que el Sr. Ministro, aún diciendo lo que todos sabemos y, por cuestión de responsabilidades públicas, hubiera sido mejor que aportara alternativas y soluciones a la “precariedad” del sector. Si nos pregunta, hasta le ayudaremos…

La alternativa ha sido “cerrar fronteras“. Si yo soy alemán y me dicen que tengo que pasar 15 días confinado en España, digo “estupendo, me voy a Grecia”. El turismo es miedoso por naturaleza y, en mi opinión, con esta medida nos estamos cargando un sector que genera la tercera parte de ingresos netos del país. ¿Queremos nuestro sector turístico en manos de BlackStone, Cerberus o Apollo?….

Sin que entendamos demasiado ¿no había otra alternativa para los viajeros?. ¿Test a la salida o a la entrada, por ejemplo?. Si estamos acostumbrados a estar 3 horas en cualquier aeropuerto, da tiempo de sobra para realizar este tipo de test y proporcionar un “pasaporte” libre de Covid 19. En fin, quiero creer que la “alternativa” estaba pensada para aplicarla dos meses antes, y quizá la publicación en el BOE ha sufrido cierto retraso…pero…., con el debido respeto a los gobernantes/as: cuando hagan una declaración, MIDAN LAS CONSECUENCIAS.

No es lo mismo que, tomando un café, comente con mi compañero de trabajo “no te compres un diesel que parece que van a restringir la circulación de este tipo de vehículos”, a que lo proclame una Ministra, con lo cual, se para automáticamente la producción de vehículos diesel.logo CCS 200px

“Hostelería y Turismo, sectores de bajo valor añadido”